意思決定・AI・システム開発で、
現場を前に進める。
戦闘ヘリ10年・幹部学校教官500名指導で培った「判断の型」に、AI活用とシステム開発を掛け合わせる。
意思決定から実装まで、現場を前に進めます。
Concept
意思決定のズレは、
起点を整えるだけで動きが変わる。
「何をやるか」より「どこから考えているか」。経営判断が止まる場所は、たいてい一つ — 起点のズレです。情報量より、意思決定の構造が決まれば、半日かけた会議が10分で終わったりします。
FUKUMO LABOは、戦闘ヘリと幹部学校で磨いた判断の構造を、経営判断に翻訳します。90分で意思決定のズレを可視化し、あなたの一手を整えます。
Cases
例えば、こんな「迷い」はありませんか？
現場の判断は揃うのに、経営判断だけ揺れる
ロジックも数字も整っているのに、最終局面で意思決定が止まる。原因は情報不足ではなく「何を満たすか」の起点が共有されていないこと。90分で起点を可視化すれば、議論の構造が変わります。
AIを入れてみたが、現場で使われず元に戻った
ツールを導入しても、業務に馴染まなければ定着しません。どの業務にAIが効くかを棚卸しから見極め、プロンプト設計・運用ルールづくりまで、現場が使い続けられる形で伴走します。
手作業とExcelが減らず、同じ作業に追われ続ける
既製ツールが業務に合わず、非効率が残っていませんか。要件整理から設計・実装・運用まで、現場に合わせた「ちょうどいい」システムで、繰り返しの作業を仕組みに変えます。
Services
3つの柱で、現場を前に進める。
リーダーシップ・AI活用・システム開発。判断から実装まで、一気通貫で。
意思決定・リーダーシップ
戦闘ヘリと幹部学校で磨いた「決める・任せる・伝える」の型を、経営者・中間管理職へ。極限下の判断を、平時の組織づくりに翻訳します。
- リーダーシップ・意思決定の講演
- 管理職向けの反復研修
- 経営判断の可視化セッション
AI活用コンサル
「どこにAIを入れれば効くか」を業務の棚卸しから設計します。ツール選定・プロンプト設計・運用ルールづくりまで、現場が使い続けられる形で伴走します。
- 業務棚卸しとAI適用診断
- 導入設計・ツール選定
- 運用定着・内製化支援
システム開発
要件整理から設計・実装・運用まで一貫して開発します。現場の業務を理解したうえで、過剰でも過小でもない、使われるシステムをつくります。
- 業務システム・Webアプリ開発
- 既存業務の自動化・効率化
- 要件定義から運用まで一貫対応
Portfolio
システム開発・AI導入の実績
会員制サイトの構築から、現場へのAI導入まで。使われるものをつくってきました。
専門コミュニティの会員制サイト
特定分野の研究会向けに、会員制のWebサイトをゼロから構築・運営。会員登録（メールリンク/Googleログイン）、限定記事の配信、アクセス解析を実装し、約300名の会員基盤に成長。AIによる記事生成パイプラインも設計。
社内問い合わせ対応AIボット
チャットに届いた質問を、指定ドキュメントに基づいてAIが自動回答するボット。ワークフロー基盤＋AIブリッジ＋管理パネルで構築し、署名検証・機密分離などのセキュリティも実装。現在運用中。
経営判断を支えるAI協働PMツール
中小企業の経営者に「判断力」を実装するプロジェクト管理ツール。憲章・スケジュール・リスク・振り返り(AAR)・議事録の5モジュールに、AIと俯瞰ダッシュボードを統合。要求定義〜設計を完了しMVP開発中。
山本 篤
FUKUMO LABO 代表
Backstory
「誠実で頼れる教官」
として。
陸上自衛隊の戦闘ヘリパイロットとして10年間勤務。刻々と変化する状況の中で不完全な情報から最善の一手を選び続ける現場で「情報の優先順位を見極め、決断を下す技術」を体得。
幹部学校の指揮幕僚課程を修了後、教官としてインストラクター教育および選抜された指揮官候補者へのリーダー教育に従事し、累計500名以上を指導。判断力は才能ではなく誰でも習得できる「技術」であるという確信を得る。
現場の最前線から組織の中枢まで、多様な立場で「判断」と「人」に向き合い続けてきました。
現在は、その判断の型を土台に、AI活用の設計とシステム開発まで自ら手がけています。会員制サイトの構築、社内問い合わせAIボットの本番運用、経営判断を支えるPMツール——「決める」だけでなく「仕組みにして動かす」ところまで伴走できるのが強みです。
指導実績
累計 500 名以上
Contact
その一手を、
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